市供销总社5月份重点工作安排

1.深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、省委省政府有关会议精神、市第九次党代会精神和市“两会”精神。（由机关党委牵头）

2.制定为农服务高质量发展推进共同富裕五年行动计划（2022-2026年）（由合经处牵头，各处室配合）；指导上虞区社做好上虞区首个土地承包经营权“整村流转”工作。（由办公室、合经处负责）

3.筹备绍兴市农合联第二届会员代表大会和绍兴市供销社社员代表大会，计划5月底举行会议。（由合经处牵头）

4.推进长三角农产品冷链智慧物流及农批市场项目前期工作。牵头完成绍兴市区农贸市场专项规划编制和审批，做好项目的可行性研究报告。继续对接发改、财政、自然资源、越城区政府（滨海新区）等，做好相关审批前期工作。建立项目建设领导小组，组建工作专班，启动专业人员的招聘工作。（由市社项目工作专班负责）

5.谋划好数字供销建设，进一步完善数字农合联平台建设方案（由合经处牵头），同时谋划财务（项目合同）、资产等数字化管理平台建设方案（由财会处、资管处牵头）。

6.加强社有企业治理体系建设，根据粮批市场“党建引领、依规治企、强化监督”试点工作情况，及时总结、完善提升和推广试点工作经验和做法。同时市社建立配套社有企业治理的相关意见。（由财会处、业管处、粮批市场牵头，各相关处室配合）

7.构建市社系统突发性、应急性、保障性工作机制。完善年轻干部派遣疫情防控工作指导员制度（由机关党委牵头），建立市社班子成员负责联系农贸市场制度（由办公室牵头）。开展防汛防台的应急演练（由业管处牵头）。探索国有农贸市场平价菜直销机制，在市区大江、大云、东街等核心农贸市场开展平价菜供应，探索建立相应的工作机制。（由财会处、业管处、市场公司牵头）

8.进一步健全完善争先创优的工作机制。研究制定市社对区（县、市）供销社（由合经处牵头）、内部处室（由办公室牵头，政治处、机关党委配合）以及下属单位（由财会处、业管处牵头）三个考核办法，以此激发全系统各个层面的工作积极性和创造性。

9.持续深化“三位一体”农合联改革。将春备耕工作与庄稼医院建设紧密结合起来，提高服务针对性和实效性；确定40家星级庄稼医院的创建名单，明确培育的重点和对象，制定工作计划，推进创建工作。在此基础上，谋划农事服务中心建设。在越城区富盛镇探索以成立富硒产业农合联为抓手，以构建为农服务体系为重点，集成产业规划、农技推广、农资保障、品牌宣传、节会展销等服务，创新举措，助力当地农民增收致富。（由合经处牵头）

10.督促各区、县（市）农村再生资源回收站点建设，计划完成建设村级再生资源回收站点50个、乡镇再生资源收购站点5个。（由业管处牵头）

11.继续抓好安全生产（由业管处牵头，各单位配合）、信访维稳（由政治处牵头）等工作。

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