担当作为，实干争先 绍兴市供销总社先后召开半年度工作会议和经济运行分析会

7月6日上午，在市社半年度工作会议上，首先由市社各处室、为农服务中心围绕《绍兴市供销合作总社机关（事业）处室评价办法》有关要求，重点交流了年初确定的重点工作、“三件事”、“关键性小事”等上半年完成情况，并提出下半年推进工作的有关对策举措。市社各班子成员点评分管线，最后由社主要领导作工作部署。

为贯彻落实好市委市政府关于经济稳进提质的工作要求，助力常态化疫情防控下有力有序推动经济加快恢复，结合深入学习贯彻省第十五次党代会精神，要加快工作节点进度，保质保量完成各项工作任务。一是抓落实，对照年初重点工作、三件事和“关键性小事”计划，推动各项工作具体化、项目化、责任化、时间节点化，切实将工作任务、措施转变为工作成效、成果。二是抓协同，特别是在深化“三位一体”改革方面，要进一步系统性协同性谋划改革的目标、方向和改革举措，做实做强产业农合联，提升工作的实际效果，探索更多的“绍兴模式”。要积极推进数字化改革，走好共富路，全力提升为农服务能力，为打造共同富裕示范区建设贡献供销力量。要借全市农合联和供销社社员代表大会召开之际，在为农服务等工作上注重多部门配合，有效对接资源、凝聚合力。三是抓创新，结合省第十五次党代会确立的“两个先行”要求，加大推进供销社共同富裕七大行动、社有企业“打造变革型组织、推动高质量发展、促进共同富裕”试点工作在“党建引领、依规治企、强化监督”等方面的突破创新，推进供销工作再上新的台阶。

7月6日下午，社有企业上半年经济运行分析会上，社有企业主要负责人重点对照年初各企业制定的经济指标，分析上半年企业经营情况、运行特点、成效和困难、工作亮点和短板；就下半年经济工作计划，重点提出企业经营思路、对策举措及工作建议等；还交流了各企业年初排定的“三件事 ”（破一件难事 、创一件新事、做一件有意义的事)、“关键性小事”半年度完成情况。

会上，市社财务处和业管处分别从财务和统计两个维度点评上半年直属企业运行情况并提出下步建议。

市社班子领导作点评并部署下步工作。