一、三月份重点工作完成情况
1.深入开展调查研究。一是赴区县市调研指导工作。3月7日，赴诸暨市供销社、嵊州市供销社、新昌县供销社三个单位调研2023年重点工作以及征求省供销社关于《2023年度综合业绩考评办法（征求意见稿）》意见，各地立足实际，打造示范性亮点，重点推进农事服务中心建设、产业农合联服务提升、庄稼医院建设等基层组织建设，加强基层组织联农带农能力水平。二是组织赴兄弟单位考察学习。为学习借鉴供销社综合改革的先进经验，3月上旬组织市社班子成员、县市区的供销社主任、处室负责人分两批次赴宁波、嘉兴等兄弟市学习考察，重点学习社有经济发展对策举措、为农服务体系建设做法、基层供销社及农合联组织建设、社有资产监督管理工作、供销社在围绕党委政府发挥作用方面的经验和做法、工作创新方面的成功做法等六个方面的内容。结合绍兴供销实际，召开专题会议，对标对表、找准差距、补齐短板、转变思路，努力搭建强农惠农平台，提升服务“三农”的能力。
2.开展春备耕服务工作。协同农业局积极做好3月底在嵊州举办的2023年绍兴市春耕生产现场会暨“五送服务”启动仪式，并现场增送农资。联合越城区农业农村局和恒信农商银行，开展了2023年春备耕送农资、送农技、送金融“三送三服务”活动，为越城区范围内25家种粮大户赠送了价值15万元的农资。开展其他为农服务。启动“抖音•兴农助销”平台，与浙江农商学院签订协议，组织师生直播团队分批次深入我市农产品区域公共品牌入驻企业，免费为企业提供不少于30场的抖音直播带货服务，宣传推广市级公共品牌。绍兴市名优茶产业农合联与中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院合作，举办“合作共赢、助力共富”主题活动，促进茶产业发展。帮助市竹笋产业农合联会员组织2期农技指导服务，开展竹笋产业为农服务宣传。3月30日，召开全市供销社基层组织“赋能强基”建设工作座谈会，围绕绍兴基层组织发展现状、困难问题及典型做法进行交流，为更好地开展基层组织“赋能强基”工作。
3.推进冷链物流及农批市场项目。一是先行区块建设顺利。现已完成招商中心桩基、基础承台及地梁施工。二是项目整体有序推进。施工图设计招标文件已提交公管办审核。完成项目规划设计方案和项目交通影响评价方案专家评审，正在优化调整项目报规方案。三是土地出让抓紧实施。244亩土地已完成农转用手续，正在抓紧制定出让用地规划条件书，争取尽早报市规管会审议。四是完成项目投资合作签约。产生新一届董事会、监事会。市供销社、市交投集团、市国资运营公司三方已完成投资合作协议签订，召开股东会完成公司章程审议，并召开第一届董事会、监事会。同时，我们也与国家开发银行等就项目建设资金筹措工作，开展面对面洽谈。
4.推进数字化改革。一是继续推进数字供销平台建设。四大模块同步推进，其中，“财务管家”和“人才管家”已上线试运行并持续完善，分别完成项目总进度75%和80%；“资产管家”、“项目管家”进行上线培训和运行维护，分别完成项目总进度55%和45%；资金管理模块进行了系统正式搭建和数据准备。二是启动“数字庄稼医院”平台建设。进一步完善“数字庄稼医院”平台建设方案，成立项目工作专班，制定月度建设计划，明确了建设内容，主要以线上APP为依托，以线下服务网点为载体，打造涵盖农户全产业链的运营型线上线下一体化为农服务平台，促进农资公司、专家资源、经营网点与农户之间的互惠互利，通过实用的帮助农户增产增收，助力乡村振兴。近期拟确定项目招标代理公司，明确招标采购内容，计划到月底，完成招标公告的对外发布工作。
5.做好市区农贸市场改造提升前期准备工作。
6.完成市委市政府阶段性重点工作。抓好系统内文明城市创建、国卫复审、打造清洁城市“410行动”等工作。
7.配合做好省委巡视相关材料提供；根据市委第六巡察组的反馈意见，启动整改工作。