绍兴市供销总社
（2023年4月24日）
一、四月份重点工作完成情况
1.深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神。结合实际，市社分别召开党委会、党委理论中心组和周一夜学等形式开展学习。
2.继续开展并指导全市系统做好春备耕服务及消费帮扶工作。一是参加全市春耕生产现场会，给全市38位种粮大户赠送价值23万元化肥农药等物资，同时指导全市系统开展春备耕服务。二是做好全市系统粮食安全责任制落实工作，先后赴诸暨、嵊州、新昌等区县市供销社检查化肥储备。三是依托“绍兴市共富研究院”，做好春备耕农技指导；现成立6家专家团队+产业农合联+合作社模式的专项服务团队，累计帮助对接农业领域专家14人次，举办成果/技术推介活动2场，举办线下培训会2场，4月6日与省农科院专家赴新昌县剡兴酒业考察指导烧酒产业，助力产业提升。四是强化惠农让利服务工作，鼓励全市供销系统农资企业以低于当地市场平均零售价或进货价销售化肥，有效调节稳定农资市场。推进对口合作地区农产品消费帮扶。配合财政部门做好政采云乡村振兴馆提升工作，加大更新832平台脱贫地区农副产品新品力度。近日，市供销电子商务有限公司获评政采云2022年度消费帮扶优秀合作伙伴。
3.推进冷链物流及农批市场项目。一是先行区块建设顺利。完成招商中心B-1-1二层结顶。二是项目整体有序推进。完成项目施工图设计招标开标；全过程工程咨询单位招标文件完成公示，公共资源交易网发布公告；三是有待抓紧协调244亩土地出让工作，244亩土地规划条件书通过市规委会审核。
4.继续推进数字化改革。一是数字供销项目方面，完成银企联配置及测试；分析云指标和取数逻辑确定；移动审批流程及人员确定；项目管理上线期初工作；财资版块上线前培训；合并报表培训。二是完成“庄稼就医”为农服务数字平台招投标工作，19日开标，预计到本月底签署合同。
5.明确市区农贸市场改造提升设计方案。一是召开专题研讨会，听取5家公司设计初稿并进行论证比对。二是实地踏勘大云、东街市场改造临时场地，并积极与市城投集团、城市广场管理有限公司沟通对接临时市场设置方案，目前临时市场协调难度较大。三是联系城建相关部门，对接市场改造消防图审相关事宜。
6.加强党风廉政建设工作。一是配合做好巡察整改有关工作，4月12日向市委巡察组、市纪委、市委巡察办报送市社党委关于落实市委巡察组反馈意见的整改方案（送审稿），拟于4月下旬召开巡察整改专题民主生活会，通报巡察反馈问题，作对照检查，并开展批评和自我批评。二是启动社有企业党建联建工作机制试点。制定《绍兴市供销合作总社党建联建实施方案》，计划到2023年底，指导7家社有企业党组织组建多模式、多层次、有特色、促发展的党建联盟7个以上，重点培育2个以上党建联盟示范点。三是全面落实从严治党和党风廉政建设工作，制定《2023年市社全面从严治党主体责任分工》、工作计划及廉洁风险防控清单。组织市社直属党支部纪委委员参加学习教育活动，观看《镜鉴》警示教育片，学习《中国共产党廉洁自律准则》。
7.继续优化完善考核机制。一是出台《供销社体系化推进六项重点工作总体方案》并召开动员会。对深化“三位一体”改革、冷链农批项目、市场改造提升、资产经营管理和平安供销建设、开源节流争策和巡察整改这六项重点工作明确牵头领导、责任单位和协同单位，倒排月度完成时间表，建立专班制、定期会商制、清单化闭环管理机制和督查通报服务机制，每季根据实绩争挂流动红旗进行赛比。二是召开全市供销社主任工作会议，传达了省社关于推进农业社会化服务现场会、“赋能强基”建设座谈会、“配方肥替代平衡肥”行动大会以及流通配送工作会议等有关精神，根据罗市长有关批示精神认真学习并研讨了《浙江信息》（增刊第6期）有关内容，各区、县（市）供销社围绕省、市综合业绩考评交流了今年重点工作及推进情况，市社就分解落实2023年市委市政府和省社、市供销社系统综合业绩考核工作进行了部署。三是召开市社社有企业一季度经济运行工作分析会，传达今年社有企业工作目标责任制考核办法，各企业对照年度企业工作目标责任制考核办法交流一季度经济运行情况，部署了下一步工作。四是已经修订各类年度考评办法。待省、市有关年度考核目标责任文件正式下发，修改完善市社对区县（市）社、直属企业、机关处室（单位）三个层面的年度目标责任制考评办法；制定下发供销系统信息宣传竞赛办法。
8.加强人才队伍建设。完成市社机关中层提任和职务晋升有关工作；完成1位公务员遴选工作，办结转任审批手续；配合市委组织部做好两位省考入围公务员的考察工作。
9.做好系统内文明城市创建、安全生产、食品安全、社会维稳等工作，打造“平安供销”。制定清明和“五一”期间安全生产工作和开展安全生产检查方案，并由市社班子成员分组带队，对市社下属单位进行安全大排查，对检查发现的问题汇总通报，及时整改。对在“食品安全城市”、“爱国卫生城市”和“全国文明城市”创建工作中表现突出的单位和个人进行通报表彰。4月21日，粮批市场与蕺山社区联合开展“放心粮油进社区”惠民活动，市场为社区居民开展了“你送我检”活动，免费为广大市民群众提供粮油质量快速检验服务。
二、五月份工作计划
1.认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪以及巡察工作有关文件。
2.继续开展并指导全市系统做好春备耕服务工作和对口帮扶工作。一是抓服务。指导推进全市星级庄稼医院、农事服务中心等建设。与省农科院开展“绍兴市共富研究院”合作项目，做好产业农合联相关农技服务培训工作。继续做好全市系统粮食安全责任制落实工作，重点按文件要求做好全年农资储备。继续做好产业农合联提升工作，拟出台产业农合联活动报销制度和例会制度。二是抓帮扶。计划5月8-12日组织各区县（市）社及有关流通企业赴新疆阿瓦提县，开展对口合作和帮扶工作；积极对接市财政局，做好绍兴市范围内832平台脱贫地区农副产品采购促销工作。
3.推进冷链物流及农批市场项目。完成项目施工图设计招标和全过程工程咨询单位招标；完成招商中心B-1-1主体结构；完成50亩先行区配套冷库B-2和配套服务楼B-1-2建筑施工图设计。
4.继续推进数字化改革。一是数字供销项目方面，继续推进数字供销平台建设，完成数字供销的移动审批、移动盘点、资产监控工作，开展分析云大屏的数据验证。二是“数字庄稼医院”方面，按既定目标稳步推进线上线下建设工作，对接商洽线下庄稼医院5家。
5.做好市区农贸市场改造前期工作。确定改造设计方案，积极沟通争取落实大云、东街市场改造期的临时场地。
6.抓好全面从严治党、从严治社工作。根据巡察组的会审意见修改完善整改方案并正式上报，对照巡察整改方案及时启动逐项整改。开展系统纪检委员教育整顿活动。
7.继续制订完善并出台2023年度考核体系。待省、市有关年度考核目标责任文件正式下发，修改完善市社对区县（市）社、直属企业、机关处室（单位）三个层面的年度目标责任制考评办法。
8.做好五一小长假前后系统内文明城市创建、安全生产、食品安全、社会维稳等工作，打造“平安供销”。